 Ein komplettes Business Reegineering zur Etablierung der EDV technischen Kontroll- Tranparenz- und Verarbeitungsstrukturen ist mit der unternehmensweiten Einführung einer zuvor nicht verwendeten Standardsoftware notwendig.
Optimale Ergebnisse können erzielt werden, wenn im Anschluss an die erfolgreiche Projekteinführung die Phase des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) konsequent angewendet wird.
So ist es möglich die Effizienz der Organisation langfristig auf hohem Niveau zu halten. Wir verstehen unsere Tätigkeit hier im ganzheitlichen Aspekt um die Verbesserung der Performance betriebswirtschaftlicher Organisationen. |
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Verringerung von × Prozesskosten × |
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Verringerung von × Durchlaufzeiten ×
Minimierung von Rüst-, Einzel- und Wartezeiten |
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Verbesserung der × Produktivität × |
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Ausmerzen von Fehlerquellen
zur Verbesserung der × Fehlerquoten × |
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Beseitigung von manuellen Schnittstellen, Medienbrüchen |
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Räumliche Optimierung, Wegeminimierung
(Bsp.: Anlagenbau nahe räumliche Verbindung zwischen – Konstruktion und Einkauf) |
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Wegeoptimierung im Materialfluss |
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Verbesserung der zweckgebundenen Kommunikation |
